供應鏈系統 scm可以讓企業獲得大量的競爭優勢，這是一種集成類管理思想和方法，可以從供應商到最終的用戶進行計畫和控制，主要針對物流等領域。從單一的企業角度來看，它可以通過改善向下遊供應鏈關係進行資訊的整合和優化，以此來促進企業的競爭力，如果企業內的競爭力較低，完全可以使用到這一系統。 起初它僅僅落實了經濟鏈的概念，後來又發展為了價值鏈，最後才形成了供應鏈。供應鏈可以對企業進行有效性管理，同時還可以針對企業的整個作業流程進行優化，企業優化了供應商、零售商以及製造商等各個方面的業務效率，可以使商品的生產過程更加順暢，並且獲得較高的品質。企業方面可以針對原材料進行採購，同時瞭解市場發展趨勢，接單之後便可批量生產，生產出來的產品可以快速遠銷各國，從生產到發貨，再從供應商到顧客，每一個環節都涵蓋在內，一氣呵成。 雲端 erp出現之後可以進行系統的存儲數據的計算以及各項內容的調取，在這類系統的幫助之下，企業便可以獲得強大的競爭優勢，所以這兩大系統都可以被企業人員所應用。